Nipissing University
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Proposer une stratégie de croissance

ADMN 4607
Closed
Université de Hearst
Université de Hearst
Yves Somé
Professeur
(2)
4
Timeline
  • April 6, 2020
    Experience start
  • April 8, 2020
    Rencontres virtuelles entreprise-équipes-professeur
  • April 15, 2020
    Dépôt d’une grille synthèse de la situation actuelle FFOM et des enjeux qui se dégagent
  • April 22, 2020
    Dépôt d’un rapport de mise en œuvre d’une stratégie de croissance
  • April 24, 2020
    Présentation virtuelle des équipe d'étudiants
  • April 24, 2020
    Experience end
Experience
1/1 project matches
Dates set by experience
Preferred companies
Anywhere
Any
Any industries

Experience scope

Categories
Market research Operations Project management Product or service launch Marketing strategy
Skills
démontrer des compétences interpersonnelles et cognitives contribuer à l'apprentissage des autres en soutenant les tâches mutuelles élaborer des démarches structurées en gestion stratégique stratégie d'affaires recherche
Learner goals and capabilities

Durant trois semaines, les étudiants utiliseront leurs apprentissages en gestion stratégique d’entreprise pour accompagner votre organisation dans son développement futur. L'utilisation des techniques et méthodes en gestion stratégique d’entreprise permettra à partir de l’analyse du plan stratégique de proposer une stratégie de croissance, et ce à partir de la mission, vision et objectifs de votre entreprise ou organisation.

Learners

Learners
Undergraduate
Any level
16 learners
Project
30 hours per learner
Learners self-assign
Teams of 4
Expected outcomes and deliverables

Chaque équipe fera une présentation à la classe et à l'organisation partenaire.

Les équipes soumettront un rapport de mise en œuvre d’une stratégie de croissance choisie sous forme d’un rapport écrit. Ce rapport sera de 15 à 20 pages, excluant les annexes. Les sections du rapport comprendront un sommaire exécutif, la présentation de l'entreprise (situation actuelle et objectifs), le constat des analyses ayant mené au choix de la stratégie de croissance et finalement un plan de mise en œuvre.

Project timeline
  • April 6, 2020
    Experience start
  • April 8, 2020
    Rencontres virtuelles entreprise-équipes-professeur
  • April 15, 2020
    Dépôt d’une grille synthèse de la situation actuelle FFOM et des enjeux qui se dégagent
  • April 22, 2020
    Dépôt d’un rapport de mise en œuvre d’une stratégie de croissance
  • April 24, 2020
    Présentation virtuelle des équipe d'étudiants
  • April 24, 2020
    Experience end

Project Examples

Requirements

Exemples de projets :

  • Assembler les objectifs de l'entreprise au plan stratégique à court, moyen et long terme de l’entreprise ou de l’organisation
  • Créer des outils d’aide à la prise décision dans le choix des stratégies de croissance

Additional company criteria

Companies must answer the following questions to submit a match request to this experience:

Transmettre, si possible, la documentation et les références nécessaires à l’analyse de la situation actuelle de l’entreprise et les occasions d’affaires à développer

Participer à deux rencontres virtuelles pour démarrer et conclure le projet avec les étudiants et le professeur

Compléter une évaluation sur les livrables et y inscrire des commentaires et des recommandations dans le profil de l’étudiant afin de confirmer son expérience dans ce projet

Avoir une personne de l'organisation disponible afin de répondre aux représentants de chaque équipe à partir du 6 avril jusqu'au 23 avril 2020.

Organiser un premier entretien téléphonique entre le professeur et l'organisation afin de discuter du projet et de s'assurer que le mandat peut être réalisé